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Qué se ha construido

Cada entrada dice también lo que se rompió en el camino. Los fallos que encontramos probando son justo lo que explica por qué el producto decide como decide.

  1. Septiembre 2026Lo más reciente

    Página pública y precios a la vista

    Hasta ahora la portada mandaba directo a iniciar sesión y el precio vivía detrás de la cuenta: para saber qué hacía esto y cuánto costaba había que registrarse primero. Ya no.

  2. Septiembre 2026

    Cuentas, cobro y separación entre negocios

    Suscripción por Stripe, prueba de 30 días sin tarjeta, recuperación de contraseña por correo y páginas legales.

    Lo que se rompió

    Lo grave no era lo que faltaba: era que leer una semana solo pedía conocer su identificador, así que cualquiera con el enlace veía el rol de otro negocio. El esquema era multi-negocio; las consultas no. Ahora hay guardias al principio de cada ruta, y once pruebas que tocan la base de verdad lo comprueban.

  3. Septiembre 2026

    Días de descanso por persona

    Antes era un solo interruptor para toda la sucursal. Eso no se parece a un restaurante: el de tiempo completo descansa uno, el que estudia descansa tres, el de fin de semana descansa cinco. Con un número único, o se avisa de más y dejas de leer los avisos, o se avisa de menos y alguien trabaja los siete días sin que nadie lo note.

    • 0 violaciones duras en 2000 escenarios al azar
  4. Septiembre 2026

    Avisos agrupados y ordenados por venta

    Un gerente no lee ocho renglones sueltos. Ahora los huecos se juntan por día y por puesto, y se ordenan por lo que factura ese día: el mismo hueco no pesa igual el sábado que el martes. Los problemas de jornada de una persona van aparte y a la vista.

    Lo que se rompió

    Pegar la palabra “falta” delante de todo producía “Falta ningún gerente”, que es justo la frase que hace que dejes de leer los avisos. Ahora la frase se arma completa, y hay una prueba que lo impide.

  5. Septiembre 2026

    Quién sabe hacer qué

    Rejilla de personas por puestos. Cada puesto que solo una persona cubre es un turno que se cae el día que esa persona no puede, y ahora se dice antes de que pase.

    Lo que se rompió

    Al principio marcarle un puesto nuevo a alguien no cambiaba nada: llenar una plaza vacía se contaba como “cambio”, así que taparla costaba más que dejarla y el motor prefería el turno sin nadie. Meter a alguien a un hueco no desacomoda a nadie — ya no cuenta como cambio.

  6. Septiembre 2026

    Ventas y sugerencias de dotación

    Se sube el reporte de venta y se compara cuánto mueve cada franja por hora-hombre. Los montos pasan por tus ojos antes de guardarse: un dígito mal leído en un horario salta a la vista, en una venta no.

    Lo que se rompió

    La primera versión, lineal, decía “te faltarían 9 personas” para un domingo con evento. Nadie mete nueve personas a un turno, y una sugerencia así te hace perder la confianza en el sistema en ese instante. Ahora hay tope de dos.

  7. Septiembre 2026

    El chat

    El modelo no escribe el rol: solo toca restricciones y requisitos con herramientas estrictas, y después el motor determinista recalcula. Esa separación es lo que hace que el mismo mensaje dé siempre el mismo resultado.

    • $0.03 por conversación
    • ~$5 al mes por sucursal

    Lo que se rompió

    Aplicaba lo que entendía pero no recalculaba cuando le quedaba una duda: decía “ya dejé a Leonardo fuera” y el rol seguía con Leonardo trabajando. Quien lee eso y publica manda a alguien a trabajar en sus vacaciones.

  8. Septiembre 2026

    La interfaz y el motor

    Rejilla semanal, vista de calendario por día, altas y bajas de personal, y movimiento libre: puedes poner a quien sea donde sea, y el sistema te dice en qué te estás metiendo en vez de pelearse contigo.

    • 189 de 189 plazas cubiertas
    • 1.65 s para armar una semana

    Lo que se rompió

    Los descansos se perdían al agrupar turnos y la rejilla marcaba 32 horas donde la gente trabaja 28. Un gerente que ve esa cuenta mal deja de creerle al sistema.

  9. Septiembre 2026

    Lectura de horarios

    Siete documentos reales y sintéticos: exports de Kronos de cuatro páginas, claves M/T/N con leyenda informal, turnos partidos, cruces de medianoche y la foto de una hoja inclinada y con ruido.

    • 391 asignaciones extraídas, ninguna inventada
    • La foto de WhatsApp: idéntica al PDF limpio
    • $0.26 por horario en promedio